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Pourquoi les PME n’adhèrent-elles pas au combat de la ministre El Khomri pour la modulation horaire ?

La mesure emblématique de la loi Aubry sur les nouvelles formes d’organisation qui devait partiellement compenser l’effet 35 heures, était la modulation horaire. Comprendre par-là, compenser des minorations horaires liées à des périodes de faibles activités, par des majorations horaires… Lire la suite

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Un projet de code du travail d’une logique récurrente : des opportunités et des risques pour les PME

La modification contractuelle des seuils de sanction du coût du travail et l’assouplissement des modalités du rapport au temps travaillé sont elles propices à résoudre un double problème ? Construire une dynamique de l’emploi avec l’acceptation par les employés et… Lire la suite

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Repenser les facteurs de l’absentéisme grâce à l’absentéisme des facteurs ?

La cour des comptes reprise par la sphère du buzz a mis en exergue les absences des facteurs et la pratique du « fini-parti ». Ne détruisons pas l’image positive du facteur des Chtis car il a toujours été observé que la… Lire la suite

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Séduire la génération Z avec l’organisation actuelle du travail ?

Ayant vécu la crise dans leur enfance, souvent impactés par ses conséquences sur leur cercle proche, les membres de la génération Z sont loin d’être dupes du marché du travail et du rapport salarié-entreprise. Ils comprennent que la sécurité de… Lire la suite

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Fonction RH: les atouts à jouer pour revenir au centre de la stratégie d’entreprise.

Classifier comme un des acquis positifs majeurs des RH durant la période 1995 -2005, le virage du recueil et de la publication enluminée de données informatiquement concaténées sur le capital humain, peut laisser pantois. Il serait honnête de rappeler qu’en… Lire la suite