Comment intégrer du personnel intérimaire dans sa planification ?
Comment intégrer dans votre planification les personnels non permanents, tels que les étudiants, intérimaires, vacataires, auto-entrepreneurs ?
Modulation
Quelle planification pour un restaurant ?
Dans cette courte vidéo, découvrez comment, en appuyant sur un seul bouton, vous parviendrez à produire des plannings optimisés selon toutes les contraintes liées à votre activité.
La Flexibilité – TimePlus
Découvrez une courte vidéo présentant comment introduire plus de flexibilité dans votre organisation du travail.
Exemple de planification pour un commerce
Le commerce présente une organisation horaire exigeante. Il faut souvent être disponible pour créer l’envie, dans des périodes décalées des horaires de bureau et être le premier à être le premier à accaparer l’argent du challand.
Cas réel de planification d’une pharmacie d’officine
L’organisation de votre officine peut, sans investissement, s’appuyer sur des outils modernes, disponibles sur le web à partir de votre ordinateur ou de votre mobile. Ces outils vous déchargeront des fastidieuses tâches de planification, des coûts des effectifs de… Lire la suite
Pourquoi les PME n’adhèrent-elles pas au combat de la ministre El Khomri pour la modulation horaire ?
La mesure emblématique de la loi Aubry sur les nouvelles formes d’organisation qui devait partiellement compenser l’effet 35 heures, était la modulation horaire. Comprendre par-là, compenser des minorations horaires liées à des périodes de faibles activités, par des majorations horaires… Lire la suite
Un projet de code du travail d’une logique récurrente : des opportunités et des risques pour les PME
La modification contractuelle des seuils de sanction du coût du travail et l’assouplissement des modalités du rapport au temps travaillé sont elles propices à résoudre un double problème ? Construire une dynamique de l’emploi avec l’acceptation par les employés et… Lire la suite
Modulation et semaine compressée : une synergie envisagée.
Des schémas culturels et des positions de façade empêchent tout développement d’une nouvelle approche organisationnelle, qui pourtant correspondrait aux nouvelles habitudes de vie et à la concurrence mondiale. En France particulièrement, la réduction imposée et subventionnée du temps de travail a… Lire la suite
Modulation : un besoin d’acceptation – Cas Buffalo Grill
La modulation est un schéma gagnant-gagnant. Ce ne sont pas des perspectives de gains grossièrement mises sur un tableur Excel et exposées sur des Powerpoint tentants, par des consultants pour des entrepreneurs confiants ou des investisseurs illusionnés; mais une approche… Lire la suite
[Cass Soc.] Temps partiel : la modulation positive
Les articles L. 3123-14 4°, L. 3123-17 et L. 3123-18 du code du travail, qui constituent des dispositions d’ordre public auxquelles il ne peut être dérogé, ont pour objet de limiter le nombre d’heures que peut effectuer un salarié à… Lire la suite